Много говорят у нас о передовых технологиях, ссылаясь на зарубежный опыт их внедрения. К примеру, столько раз в нашей печати звучала тема использования солнечной энергии, но, кажется, «воз и ныне там». Неужели мы способны только кивать на Запад и сетовать на то, что снова в чем-то отстали? Нет! Есть в Старом Осколе предприятие «СТМ-Оскол» («СТМ-Оскол»), которое задумало осуществить настоящий технологический прорыв, и именно в использовании энергии нашего светила!

ШАГ К «КОСМИЧЕСКИМ» ТЕХНОЛОГИЯМ

Задумка руководителей предприятия - наладить производство солнечных коллекторов. Надо сказать, что в мире существуют опробованные и достаточно эффективные «солнечные» технологии, и они – работают. Например, в той же Германии, с фирмами которой у «СТМ-Оскол» налажены деловые связи. В этой стране солнечная энергетика давно уже не является экзотикой. Менеджеры предприятия считают, что «не боги горшки обжигают», и освоить солнечную энергетику нам под силу. В течение шести теплых месяцев солнце может работать, нагревая специальные светопоглощающие панели с трубками, в которых циркулирует антифриз – и вот вам, если хотите, обогреватель, а с применением «хитрой» технологии и охлаждающее устройство. Экономится тепловая и электрическая энергия, что особенно важно в наше сложное экономическое время.

Спрос на такие установки может быть огромен, тем более, что они будут достаточно просты в эксплуатации. Изучают специалисты предприятия все тонкости внедрения «солнечной» технологии, побывали и в Германии, чтобы ознакомиться с опытом немецких инженеров. В общем, «СТМ-Оскол» готовит «технологический рывок» в нашем регионе, где ощущается необходимость в развитии передовых производств. Естественно, это требует дополнительных вложений, и в таком благом деле помощь в льготном кредитованием была бы как нельзя кстати.

ОБГОНЯЯ КОНКУРЕНТОВ

«СТМ-Оскол» занимается производством, поставкой и монтажом теплового оборудования, в частности – для котельных. В составе предприятия есть отдел проектирования, на это имеется лицензия. А начинали бизнес с установки пластиковых окон для дилерских компаний и автосалонов, производили автоматические двери. Все это фирма делает и сейчас, но это – не основное производство. Менеджеры предприятия вовремя поняли, что номенклатуру нужно расширять, учли, что в любой экономический период высок спрос на тепловое оборудование, особенно на компактные автоматические агрегаты, позволяющие экономить средства. А значит, стабилен спрос на услуги по монтажу и наладке такого оборудования. Исполнителю этих работ нужно иметь высокий деловой рейтинг, потому что конкуренция на рынке очень велика. Особенно хорошо для заказчика, когда все работы по объекту производятся одной фирмой. Как говорится, все «в одном флаконе»: проектирование – поставка – монтаж. Именно по такому принципу и работает предприятие «СТМ.-Оскол».

По словам генерального директора Александра Кечуткина, фирма получает заказы и в белгородском регионе, и в соседних областях – Курской и Воронежской. СТМ выходит на сотрудничество с Узбекистаном. А в Казахстане, где была смонтирована котельная для культурно- развлекательного комплекса, в высоком качестве работы старооскольцев уже убедились. Есть перспектива «перешагнуть океан», наладить сотрудничество с заказчиками в далекой Венесуэле. Ну, и конечно же, всюду нужны специалисты предприятия «у себя дома», на Белгородчине, где фирме помогают и «стены» и высокая марка, которую старооскольцы заработали буквально за шесть лет работы предприятия. Сооружается котельная для детдома в селе Больше-Троица, заказы на монтаж оборудования были выполнены в Ливенке, Чернянке, Алексеевке. Сделали паровую котельную для Группы Предприятий «Агро-Белогорье». Устанавливает предприятие различные виды теплового оборудования и в домах частного сектора. География заказов у фирмы весьма приличная, и еще расширяется. Недаром в кабинете у директора на стене висит большая карта России и стран СНГ.

ТЕХНОЛОГИЧЕСКИЙ РЫВОК

Как говорит технический директор «СТМ-Оскол», Дмитрий Ханжонков, предприятию необходимо постоянное движение в сторону более высокой технологичности производства. Можно «почивать на лаврах», или на котлах, но менеджерское чутье руководителей предприятия подсказывает: нужно осваивать новые виды продукции, которые в нашем регионе либо не освоены, либо являются «завозными», среди которых попадаются и контрафактные. «СТМ-Оскол», к примеру освоил производство автоматических сушильных камер, которые работают по заданной программе и позволяют изменить технологический процесс сушки стройматериалов, это – собственная разработка предприятия. Еще одно начинание – производство газогенераторных установок. Фирма стремительно входит в поле новаций. Другой возможности «быть на плаву» в рыночном море просто нет. Конечно, важна продуманная маркетинговая политика, основанная на мониторинге рыночной ситуации. Отслеживаются научно-технические разработки. Руководство держит руку на пульсе научно-технической революции, используя поисковые системы Интернета. А если нужно, специалисты предприятия отправляются в передовые страны, чтобы чему-то поучиться.

– Например, Германия давно уже освоила производство экономичных мини-ТЭЦ, почему бы нам не научиться их производить? – спрашивает Дмитрий Ханжонков.

НАГРАДЫ ЗА СПЕЦЗАКАЗ

За выполнение этого заказа работники предприятия «СТМ-Оскол» были отмечены наградами мэра Москвы Юрия Лужкова. Две недели потребовалось старооскольцам, чтобы смонтировать котельную, которая будет отапливать один из районов столицы Южной Осетии, города Цхинвал. Надо ли говорить, что заказы на восстановление инфраструктуры получают наиболее передовые строительные и монтажные предприятия, работа которых надежна и качественна? В многострадальной столице республики, постепенно возвращающейся к мирной жизни, на монтаже котельной работали всего семь специалистов предприятия, возглавляемые техническим директором Дмитрием Ханжонковым. Память о тех горячих днях, о встречах на осетинской земле, о ее красоте и неповторимости он сохранит на всю жизнь.

ТАКТИКА ВЕРНА

Один из героев Михаила Булгакова говорил, что кризис и разруха не с неба падают, а в головах людей рождаются, и только потом уже на хозяйство переходят. Если, например, в руководящих головах кризиса нет, а есть четкое осознание реальностей, возможностей и перспектив, то и экономическое «недомогание» на рынке можно на ногах перенести, и даже без ухудшения «самочувствия». Опыт хозяйствования показывает, что для некоторых предприятий даже депрессия на рынке становится стимулом к нахождению новых возможностей, и в тяжелые времена выживают сильнейшие. Разумеется, это происходит не всегда и не везде, и не во всех случаях.

Но вот свежий пример: предприятие «СТМ-Оскол» и в кризисное время продолжает наращивать объем производства. Его менеджеры исповедуют важнейший принцип: если есть возможность быстро и с наименьшими затратами изменить профиль производства и ассортимент продукции – надо их менять. На рынке рассиживаться некогда. Начинало предприятие СТМ свою деятельность, как мы уже говорили, с установки пластиковых окон. Но очень быстро руководители фирмы поняли, что на рынке окон стало тесно – для роста и развития. «Положили глаз» на производство и монтаж теплового оборудования, достаточно компактного, нашли «экономическую нишу», которая не была в достаточной мере заполнена другими производителями. Результат – рост производства «в разы», который продолжается и в нынешнем, экономически неблагоприятном году.

Кстати, о кризисе. Дмитрий Александрович выразил мнение, что в чем-то он даже помог предприятию. – Раньше мы не могли достаточно быстро развиваться из-за нехватки квалифицированных трудовых кадров. В частности – не хватало сварщиков. Теперь набираем опытных работников, высвобожденных на других предприятиях. С января у нас – шестидневная рабочая неделя, загружены полностью.

В РЕЗУЛЬТАТЕ – БОЛЬШОЙ ПЛЮС

Грамотная рыночная политика, гибкое и быстрое реагирование на меняющуюся ситуацию, ставка на новое – вот несколько составляющих успеха предприятия. Фирма старается производить то, чего в нынешнее время предприятия региона не производят. Одновременно СТМ уходит из тех секторов рынка, которые уже перенасыщены, теснота и «давка предложений» ни к чему. Следует добавить к этому, что директор, Александр Кечуткин и технический директор, Дмитрий Ханжонков – менеджеры, которые не только имеют высшее образование, но и постоянно «затачивают» свои знания под научно-технический прогресс. Результат всех вышеперечисленных «плюсов» - общий экономический большой «плюс» предприятия, заключающийся в росте производства, высоком уровне дохода. На этой базе вполне благополучна и социальная сфера. Работники предприятия, отличившиеся на производстве, были отправлены отдыхать на юг, причем за счет предприятия. Отдохнули на юге и матери с детьми. Это уже о многом говорит.

ПОСМОТРИМ В БУДУЩЕЕ

…А оно начинается уже сегодня. Производственно-техническая база СТМ находится в промкомзоне г. Старый Оскол. Здесь сейчас идут интенсивные преобразования: перестраиваются уже существующие производственные цеха, строятся новые и параллельно идет производство и сборка тепловых агрегатов. Фирме просто не хватает площадей, подобно тому, как растущему человеку тесны все его прежние одежки. Но тесно предприятию и в рамках существующей номенклатуры производства, надо двигаться вперед, к высокой технологии. «СТМ-Оскол» продолжает наращивать объем работ несмотря ни на какие рыночные перипетии. По человеческим меркам шесть лет – это детский возраст, но коллектив СТМ за эти годы дорос до производственной зрелости, и идет по пути развития очень широкими шагами. Можно сказать, что теперь «СТМ-Оскол» – это уже достаточно известный брэнд, и хочется верить, что его весомость будет увеличиваться из года в год. По крайней мере предприятие делает на это серьезную заявку.